Zielgerichtete Umsetzung der Projekte im Team

Übersicht über die wichtigsten Projekte, die ich in international tätigen Unternehmen geleitet habe:

Aufbau von QM-Systemen nach DIN EN ISO 9001 und 13485, FDA 21 CFR 820 und KTA 1401
Neustrukturierung und strategische Weiterentwicklung der Qualitätsorganisation in der Medizintechnik
Aufbau und Umsetzung eines Systems zur Lieferanten-Bewertung und -Entwicklung
Definition und Implementierung eines Kennzahlensystems zur Prozesssteuerung in der Medizintechnik
Entwicklung eines Ursachenanalyse-Maßnahmen-Prozesses zur Reduktion der Reklamationsrate opto-elektronischer Präzisionssysteme im Life Science-Bereich
Aufbau einer konzernweiten, SAP-gestützten Datenstruktur zur Analyse von Produktfehlern